HXQC第六届董事会第四次会议暨年中市场会议圆满落幕 擘画下半年发展蓝图

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2025年7月18日至19日,北京大陆航星质量认证中心股份有限公司(HXQC)第六届董事会第四次会议暨年中市场会议在郑州黄河迎宾馆成功举行。本次会议以“强化技术支撑、提升服务效能、深化市场协同”为主题,全面复盘了上半年工作成果与挑战,并共同谋划下半年发展战略。公司董事长张晓玉主持会议,董事、监事、总部各部门负责人、各分支机构代表,以及技术委员会、碳中和委员会、人力资源委员会、国军标技术委员会委员等50余人出席会议。

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聚焦问题改进 强化主动担当


张晓玉董事长在主旨讲话中明确指出,本次会议的核心在于“总结问题、谋划提升、主动服务”。她要求各部门负责人在汇报工作的同时,须提交详实的“问题清单及改进方案”;全体董事须在任期中点完成自我检视报告,该报告将作为明年董事会换届改选的重要依据。张董事长强调,管理层要率先转变思维模式,从“被动服务”向“主动赋能”升级,坚持用数据支撑决策,用结果验证成效。同时,她鼓励各分支机构负责人在听取部门汇报时积极建言献策,共同推动HXQC管理升级与优化市场运作效率。

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总结回顾成效 共商发展大计


会上,公司各业务部门依次汇报了2025年上半年工作成果、面临的主要挑战,并详细阐述了2025年下半年工作计划、目标设定与实施路径。与会董事及各分支机构代表就汇报内容进行了深入探讨,提出了多项富有建设性的意见。

经董事会审议并获监事会认可,会议通过了公司下半年总体工作部署:市场、人力、技术等业务线将聚焦核心主业,加强协同联动,在合规框架下持续推进服务与规则优化,并加速布局双碳领域、能源等新赛道。针对当前面临的市场增速压力,管理层计划于第三季度召开专题研讨会,系统完善关键策略,为全年目标达成提供坚实支撑。

会议对2025年上半年表现优异的分支机构进行了表彰,颁发了“卓越贡献奖”、“卓越团队建设奖”、“新领域开拓奖”等荣誉,激励全体团队再接再厉,再创佳绩。太原分公司、河北分公司等作为优秀代表,分享了其在本地化服务与客户维系方面的成功经验,强调以专业能力塑造差异化竞争优势,以高效服务赢得客户信赖。

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在当今认证市场新形势讨论环节,各分支机构围绕“宏观压力下的生存与发展”议题进行了深入交流,提出了多项具体诉求。总部与分支机构协同探讨解决方案,凝聚了“全国一盘棋”的发展共识与合力。

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会议尾声,张晓玉董事长指出,面对复杂多变的市场环境,公司必须聚焦“技术硬实力”与“服务软实力”的双重提升。在恪守合规的前提下,持续优化审核流程,积极探索跨领域结合审核的创新模式,力求为客户提供更加便捷高效的服务体验。她强调:“我们要始终坚持以客户为中心,以创新为驱动,深耕优势领域,着力突破薄弱环节,朝着成为具有国际影响力的权威认证机构这一目标坚定迈进。”

本次会议的圆满召开,为HXQC上半年的工作画上了阶段性句号,更为下半年的高质量发展指明了清晰方向。公司将继续秉持创新、协作、高效的发展理念,以技术创新引领行业进步,以卓越服务回馈客户信任,在认证领域持续精耕细作,为助力企业高质量发展、推动行业规范化进程贡献力量,与各方伙伴携手共进。

 

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